Звезды регионов: как бизнес меняет стратегию найма в пользу региональных специалистов

0 4

Компании получают экономическую эффективность и широкий выбор сотрудников

2

Пока вы думаете, что в мегаполисах можно найти самых продвинутых кандидатов на вакансии, небольшой бизнес активно нанимает из регионов. Удаленка дает возможность специалистам из Тольятти или Самары зарабатывать больше в московской компании, а бизнесу — оптимизировать расходы. Как использовать такую стратегию грамотно, рассказал Сергей Заволоко, CEO и основатель дизайн-студии Sinners.

Что происходит в с рынком найма в России и зарубежом

Сотрудники становятся все более требовательными к работе и качеству жизни. Тренд на внимание к психологическому здоровью и размеренной жизни влияет на рынок труда. В исследовании The Flex Report было выявлено, что 66% сотрудников, работающих в офисе 5 дней в неделю, предпочли бы гибридный режим работы. Люди стремятся работать меньше или вовсе уходят в отпуск без оплаты на несколько месяцев или лет, что сказывается на бизнесе. До регионов подобные тенденции доходят позднее.

Кроме того, на фоне череды кризисов выросли и зарплатные ожидания кандидатов. Между 2022 и 2024 годами на ряде позиций — в полтора-два раза, особенно требовательны топ-менеджеры. Корпорации вроде Яндекс, МТС и Сбербанк заметили эти перемены и начали адаптировать свои стратегии найма, отвечая на запросы соискателей и повышая заработные платы. Небольшой бизнес стал проигрывать конкурентную борьбу за таланты.

Почему специалисты из регионов не уступают специалистам из Москвы

С усилением конкуренции за таланты в России, специалисты из регионов выделяются благодаря своему потенциалу. Они мотивированы к профессиональному росту и стремятся доказать свою компетентность на обширном рынке. В регионах зачастую складывается уникальная профессиональная среда, которая, будучи в стороне от трендов мегаполисов и высоких зарплатных ожиданий, способствует сосредоточению на глубоком изучении специализации.

Конкуренция за таланты особенно ощутима в крупных городах, где она априори выше. В этой связи, одним из альтернативных путей решения проблемы для компаний является внимание к специалистам из регионов. Опыт дизайн-студии Sinners демонстрирует, что региональные кадры часто более инициативны и заинтересованы в работе. В отличие от своих коллег из больших городов, они не склонны к чрезмерным материальным ожиданиям, что делает их привлекательными для работодателей в плане вовлеченности и лояльности.

Возможности кандидатов из регионов заслуживают отдельного внимания. Благодаря технологическому прогрессу и доступности образовательных ресурсов, качество их подготовки не уступает московским стандартам. Они готовы к обучению и адаптации, способны применять полученные знания в работе. Компании, открывающиеся для таких специалистов, обогащают свои команды уникальными навыками и свежим взглядом на решение задач.

Основные преимущества найма сотрудников из регионов:

  1. Разнообразие и многогранность. Привлечение сотрудников из разных уголков страны обогащает рабочую среду уникальными культурными и профессиональными особенностями, стимулируя обмен идеями и повышая креативность команды;
  2. Широкий выбор кандидатов. Доступ к многочисленным специалистам без географических ограничений расширяет возможности для подбора наиболее подходящих кадров для конкретных задач;
  3. Экономическая эффективность. Сотрудничество с кадрами из регионов, где уровень заработной платы может быть ниже, позволяет оптимизировать расходы на персонал, при этом предлагая высокое качество работы и конкурентные условия.

Конкуренция за таланты

В России конкуренция за таланты усиливается из-за трансформации рынка труда, демографической ямы и новых технологий. Изменения требуют от работников более высоких компетенций и увеличивают спрос на талантливых специалистов. Поэтому компании все активнее используют внутренние маркетплейсы талантов, указывают аналитики Высшей школы экономики.

Кроме того, почти каждый третий россиянин рассматривает возможность переезда в другой регион, при этом 43% думают об этом периодически, свидетельствует опрос hh.ru. Жители Челябинской и Волгоградской областей наиболее склонны к переезду, с 48% и 47% соответственно. Топ-5 предпочтительных регионов для переезда включает Москву, Краснодарский край, Санкт-Петербург, Ленинградскую и Калининградскую области.

Мотивация кандидатов из регионов

В регионах России возможности для карьерного роста зачастую ограничены, что делает работу в крупных и известных компаниях особенно ценной для местных специалистов. Мотивация таких сотрудников стимулирует их к более усердной работе и проявлению креатива. Несмотря на необходимость дополнительного обучения в некоторых случаях, их качество работы не уступает уровню коллег из больших городов.

Например, региональные дизайн-студии в России, предлагающие зарплаты в диапазоне 120−150 тысяч рублей, часто демонстрируют высокий уровень креатива и качества, который иногда превосходит результаты работ коллег из центральной части страны. Такие сотрудники приносят большую рентабельность.

К тому же, у бизнеса есть шанс конкурировать с корпоратами за такие таланты просто потому что не все хотят работать в больших компаниях. А анализ средних зарплат по регионам позволяет формировать конкурентные предложения для местных жителей. В Москве зарплата директора по дизайну может начинаться от 300 тысяч рублей, в то время как в Сибири этот показатель колеблется в пределах 120−150 тысяч. Опираясь на анализ рынка труда и запросы соискателей, компании могут определить оптимальный диапазон заработной платы для привлечения квалифицированных специалистов из регионов.

5 советов: как нанимать из регионов

  1. Используйте все инструменты поиска. Активно применяйте онлайн-ресурсы и социальные сети для поиска специалистов в регионах. Это позволит быстро находить подходящих кандидатов с нужными навыками;
  2. Предложите гибкие условия работы. Предлагайте гибкие условия труда, включая возможность удаленной работы или гибкого графика. Это увеличит привлекательность вакансий для талантов из регионов;
  3. Привлекайте через местные образовательные учреждения. Установите партнерства с вузами и колледжами в регионах для привлечения молодых специалистов и стажеров;
  4. Развивайте корпоративную культуру и ценности. Создайте привлекательную корпоративную культуру, которая будет отражать уважение к разнообразию и инклюзивности, делая вашу компанию привлекательной для кандидатов со всей страны;
  5. Конкурируйте условиями. Предлагайте конкурентоспособные зарплаты и социальные пакеты, соответствующие региональным стандартам и ожиданиям кандидатов, чтобы привлекать и удерживать лучшие таланты.

Ранее Sostav узнал, какие методы используют компании в сфере ритейла и не только для привлечения сотрудников в 2024 году. В ход идет все: от скидок на ипотеку до акции «приведи друга».

Новости по теме 09 Фев 2024 Как привлечь сотрудника в 2024 году? Лайфхаки от ритейлеров и не только 18 Фев 7 Mondelez сменила руководство российского подразделения 17 Фев 5 7 Совкомбанк собирается купить «Хоум банк»

Источник: www.sostav.ru

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.